Wagoner se va de GM con una indemnización de 8,2 millones de dólares y una pensión vitalicia de 74.030 dólares al año



por Alberto Ballestin de 15 de Jul del 2009


"Pobre" Wagoner y "pobre" su cuenta corriente. Si haces memoria, recordarás que cuando Obama eyectó al máximo dirigente de General Motors, se conoció que llegaría a tierra sobre un mullido colchón de más de 20 millones de dólares a percibir en varios años.

La bancarrota y lo obsceno de la propia situación obligó a Rick Wagoner a renegociar su contrato con General Motors, y ahora, dejará la compañía con una jubilación sensiblemente inferior. Concretamente, recibirá una indemnización por despido de 8,2 millones de dólares, percibiendo, además 74.030 dólares todos los años durante el resto de su vida (5,8 millones de euros y 52.410 euros al cambio respectivamente). A eso, puedes sumar los seguros médicos y de vida, que lo mismo vienen bien por si se le atraganta el disgusto al ex-CEO del grupo.

Una vez más, la polémica sobre los despidos multimillonarios queda abierta.

Indemnizaciones millonarias
La indemnización de Wagoner aviva el debate sobre los retiros dorados



Publicado el 16-07-09 , por Y. Blanco / G. Martínez Madrid / Nueva York





A pesar de no haber evitado la insolvencia de General Motors, su máximo responsable percibirá 5,6 millones de euros en los próximos cinco años, más una jubilación anual.

La noticia de que el antiguo responsable de General Motors (GM), Rick Wagoner, percibirá unos ocho millones de dólares (5,6 millones de euros) en los próximos cinco años en concepto de indemnización ha abierto la caja de los truenos avivando una polémica, la de los denominados paracaídas dorados (golden parachutes), que había saltado a escena en los albores de la recesión económica y que ahora parecía olvidada.

¿Qué tiene de especial el caso de Wagoner? Entender qué ha suscitado, una vez más, el debate en torno a los retiros dorados obliga a analizar la situación del fabricante automovilístico, la firma que comandaba hasta marzo y que ha protagonizado la mayor suspensión de pagos de la historia de EEUU.

Hace pocos días, GM logró salir del proceso de insolvencia y reiniciar su actividad bajo la forma de una empresa pública (el Estado es el principal accionista) y mucho más pequeña. Por el camino, se han quedado decenas de miles de despidos y numerosos cierres de fábricas desde 2000.

Lee Raymond recibió 286 millones de euros
cuando dejó la presidencia de ExxonMobil en 2006

Wagoner trabajó 32 años en la firma y, desde 2004, lideró GM, que acumuló desde esa fecha pérdidas por importe de 88.000 millones de dólares (62.600 millones de euros). En marzo, el presidente del Gobierno, Barack Obama obligó, supuestamente a Wagoner, a renunciar al cargo. Pero éste parece haber salido bien parado. A los 5,6 millones de euros, hay que añadir una jubilación anual de 52.600 euros durante toda su vida.


Capitalismo


El ejemplo de Wagoner es tan sólo la puntilla y el último nombre de una extensa lista de casos sonados. El cobro de indemnizaciones millonarias ha continuado a pesar de la recesión que atraviesa la primera economía del mundo y de la crisis financiera que ha sacudido Wall Street, la esencia del capitalismo estadounidense.

Los dos casos más llamativos son los de Stanley O’Neal, que dejó la presidencia del banco de inversión Merrill Lynch a finales de 2007 por el estallido de la crisis de las hipotecas de alto riesgo y que recibió una indemnización de 160 millones de dólares (114,5 millones de euros). O’Neal dejó el cargo forzado por el consejo de administración. En idéntica situación se encontró Charles Prince, que abandonó la cúpula de Citi, entonces el primer banco del país, con una indemnización de 40 millones de dólares.

Estos dos casos forzaron a Obama a proponer que los paracaídas dorados sean suprimidos en aquellas entidades financieras que hayan sido rescatadas por la Administración.


Cifras


Las indemnizaciones de O’Neal, Prince o Wagoner no son los que mejor parados han salido. Al contrario, están a años luz de los primeros de la lista y de sus desorbitantes cifras. Lee Raymond, por ejemplo, recibió unos 286,2 millones de euros en 2006, cuando se retiró de la presidencia de la petrolera estadounidense ExxonMobil.

Un año después, Robert Nardelli, abandonó Home Depot, la mayor empresa de bricolaje del país, tras fuertes críticas y presiones. A cambio, recibió una indemnización de 150,2 millones de euros. Su siguiente destino fue Chrysler, otra firma en suspensión de pagos y de la que ha anunciado su salida “cuando supere el periodo de insolvencia y se complete la alianza con Fiat”.

Otra despedida cuantiosa fue la de Michael Ovitz, que dejó Walt Disney hace más de una década y que recibió en torno a un centenar de millones de euros por su adiós.

Estados Unidos no tiene el monopolio en lo que a retiros dorados se refiere. En España, el caso más recordado es el de Ángel Corcóstegui, ex consejero delegado de Santander Central Hispano (actual Banco Santander), que cobró 108 millones de euros por su salida del banco en 2002.

Por su parte, José María Amusátegui, fue recompensado con 43,7 millones de euros por dejar la copresidencia de Santander Central Hispano, salida que convirtió a Emilio Botín en primer espada en solitario de la entidad bancaria.

En 2004, Alfonso Cortina dimitió de su cargo como presidente de la petrolera hispanoargentina Repsol YPF después de que La Caixa, su primer accionista, estableció la estrategia energética de la compañía. Cortina se llevó 20 millones de euros.

Gran repercusión mediática tuvo también la salida de Endesa de Manuel Pizarro, que dejó la compañía en 2007 tras el triunfo de la opa que lanzaron conjuntamente Enel y Acciona por la eléctrica, recibiendo 12 millones.

Del otro lado de la balanza, también hay casos, como el de Marcel Ospel, ex presidente del grupo bancario suizo UBS, que decidió devolver, junto con otros directivos, los 21,5 millones de euros que cobró de la entidad después de su dimisión. En Suiza, se desató una fuerte oleada de críticas por los excesivos salarios de estos altos ejecutivos, que llevaron a UBS a reconocer un deterioro de más de 42.000 millones de euros en el valor de sus activos.

Sin embargo, el ejemplo de Ospel es un oasis en el desierto. En general, la alta dirección responde a estos escándalos esgrimiendo un único argumento: el silencio. A pesar de la controversia suscitada en todo el mundo, nadie parece dispuesto a renunciar a este tipo de compensación económica. La cuestión es, ¿hasta cuándo?

Iniciado por alvarogar

Y... ¿quien se los va a pagar ? Si la antigua GM, que es la que tiene esos compromisos por contrato, se encuentra en liquidación.