Burbuja.info - Foro de economía > Foros > Burbuja Inmobiliaria > Comienza el espectáculo: las cajas de ahorros se lanzan a la carrera de las fusiones
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Antiguo 23-ago-2009, 20:08
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!!! Pues mira que son lentitos !!!

!! 5 años !!!

Son un peñazo esta gente.

¿ Tanto va a durar la película?

!!! 5 largos años !!!

La última frase suena a estridente politiqueo. ¿ No se ponen de acuerdo aún, o que?

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Funcas pronostica la normalización del sector financiero en cinco años

Funcas opina que la normalización del sector podría llevar "entre tres y cinco años", puesto que "las fusiones tardan muchísimo y son larguísimas".


Además, asegura que se avecinan "muchísimas fusiones entre cajas", ya que "no hay más remedio", aunque avisa de que este proceso no se producirá de un día para otro.

Así, el escenario que cabe esperar es el de "un negocio que crecerá poco y reflejará el estado de la economía española, en la que no habrá grandes sectores para absorber el paro".

"Vienen años muy duros", sentenció en declaraciones a Europa Press, el director de Análisis Financiero de Funcas, decano de la Facultad de Económicas de Granada y consultor de la Reserva Federal de EEUU (Fed), Santiago Carbó.

Carbó pronosticó que "el crédito se recuperará suavemente" y confió en que el proceso de normalización en el sector bancario sea más ordenado en el caso de España por efecto del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Si bien, echó de menos algo más de claridad sobre el veto autonómico a las fusiones entre las cajas.

Funcas pronostica la normalización del sector financiero en cinco años - Expansión.com


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Antiguo 23-ago-2009, 20:14
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!!! Pues mira que son lentitos !!!

como todo en este pais,¿que esperabas?


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Antiguo 25-ago-2009, 06:16
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http://www.capitalmadrid.info/2009/8...de_fusion.html

Muy expuestas al 'ladrillo', estas entidades están perdiendo rápidamente cuota en depósitos

El Banco de España insta a las cajas rurales a abordar un proceso urgente de fusión



El responsable de Supervisión, Javier Aríztegui, propone la implantación de un Sistema Institucional de Protección

Miguel Á. Valero.– Pocas veces ha hablado, en público, tan alto y tan claro un responsable del Banco de España. El director general de Supervisión, Francisco Javier Aríztegui, aprovechó un encuentro en Valencia con los responsables de las cajas rurales y de las cooperativas de crédito para meterles prisa en cuanto a concentración se refiere. El número tres del Banco de España no se anduvo precisamente por las ramas ni utilizó circunloquios diplomáticos: "Mi intervención tiene un objetivo concreto: plantearles la conveniencia de abordar con rapidez la implantación de un Sistema Institucional de Protección". Se refería a la fórmula de fusión virtual que permite compartir servicios, activos, estrategias y, sobre todo, garantías recíprocas, sin necesidad de perder su personalidad jurídica. La gran ventaja de esta fórmula es que cada entidad implicada mantiene su identidad corporativa, sus órganos de gobierno, su obra social y su vinculación con el territorio. De hecho ya se están produciendo movimientos corporativos en tal direcicón, como los puestos en marcha en el área geográfico del Levante mediterráneo.

Aríztegui dejó muy claro que para el Banco de España ese planteamiento para la concentración de las cajas rurales "es estratégico". ¿Por qué? Porque las cajas rurales están perdiendo cuota en depósitos, lo que significa una mayor dependencia de los mercados mayoristas internacionales de financiación, que todavía andan recuperándose de la crisis financiera, y un mayor riesgo de liquidez. Ya que esos mercados internacionales de financiación sólo suelen prestar a entidades de gran dimensión, una condición que sólo cumplen en España la almeriense Cajamar y la Caja Laboral Popular, integrada en el Grupo Cooperativo Mondragón. Al Banco de España le preocupa que las cajas rurales pierdan su tradicional colchón de liquidez. Ahora, financian con depósitos el 103% de los créditos, pero esa situación no parece sostenible a medio plazo.

Otro motivo de alarma para el Banco de España es que el ladrillo sigue pesando demasiado en el balance de las cajas rurales. Aunque se está desacelerando la concesión de créditos, como en el resto de las entidades financieras aunque con porcentajes ligeramente más altos (11%), el 64% de los nuevos préstamos (no renegociaciones) concedidos por estas entidades entre junio de 2008 y el mismo mes de este ejercicio se ha destinado a financiar actividades relacionadas con la construcción y con el sector inmobiliario.

En este sentido, al Banco de España le preocupa la evolución de la morosidad, que ha crecido el 130% interanual y se acerca velozmente al 2% de la in versión crediticia, y que las pérdidas por deterioro ya supongan el 27% del margen de explotación del sector.

Otra llamada de atención es la ratio de eficiencia, que mide el peso de los gastos sobre los ingresos. Las cajas rurales están en el 54,1%, que contrasta fuertemente con el 37,3% de la banca (no digamos nada del récord histórico del 28,5% del Banco Popular) e incluso con el 45,5% de las cajas de ahorros.

Para combatir esa situación y su previsible empeoramiento, el Banco de España recomienda a las cajas rurales poner en marcha un SIP, con el atractivo de que ninguna entidad pierde su personalidad jurídica. Entre sus ventajas, Aríztegui citó que garantiza la liquidez de todas las entidades participantes, que incorpora mecanismos para el seguimiento y la clasificación de los riesgos, y que elimina el uso múltiple de los recursos propios y la generación de capital entre los socios.

El Banco de España no oculta su preocupación respecto a que las cajas rurales más grandes (Ruralcaja, que entre medias intenta el grupo Cajas Rurales del Mediterráneo con 15 entidades levantinas, Navarra, Sur, Granada y Asturias) lleven nada menos que desde mayo de 2007 trabajando sobre un SIP, y que ese retraso ha llevado a otras entidades a poner en marcha instrumentos similares, como el que promueven las entidades medianas (Crédit, Ciudad Real y Toledo, entre ellas). Y que Cajamar, que se separó del Grupo Caja Rural por los obstáculos que ponían a su expansión nacional, ya cuente con tres rurales de la Comunidad Valenciana para su propio SIP.

El Banco de España no quiere más demoras, y sí que se concreten definitivamente esas operaciones de concentración de las 83 cajas rurales existentes en España, aunque sea de forma virtual mediante un SIP.
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HIPOTECAS BARATAS - OCASO INMOBILIARIO 2008 - EXPLOSIÓN DE LA MOROSIDAD 2009


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Antiguo 30-ago-2009, 13:15
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EconomíaFinanzas Las cajas retomarán las fusiones en los próximos meses aunque no tengan problemas de solvencia | Economía

Las cajas retomarán las fusiones en los próximos meses, aunque no tengan problemas de solvencia
30/08/2009 - 13:01
- Noticias EUROPAPRESS

MADRID, 30 (EUROPA PRESS)

Las cajas de ahorros retomarán de nuevo la oleada de fusiones a la vuelta del verano aunque muchas de ellas no presenten problemas de solvencia, según los expertos del sector consultados por Europa Press, que coinciden en destacar que la imposibilidad de seguir creciendo en un sistema sobredimensinado como el español será el detonante de estos movimientos.

La crisis ha prendido la mecha de las fusiones, que iniciaron Unicaja y CajaSur y a las que podrían seguir las cajas de Castilla y León o las medianas y pequeñas cajas de Cataluña. Sin embargo, los expertos subrayan que los indicios de recuperación de la economía, la menor falta de liquidez y el leve crecimiento de los créditos haceN prever un escenerio más relajado en el que las fusiones vendrán motivadas por la necesidad de las entidades de seguir creciendo.

"Cada vez es más difícil crecer, y la vía que queda es la fusión", subrayó Nuría Alvarez de Renta 4, quien resaltó que las ayudas facilitadas por el Gobierno han permitido a las entidades paliar su situación, aunque su problema más grave continúa siendo la morosidad.

A su juicio, las fusiones incluso podrían darse en 2010 y no descartó que pudieran contar con la ayuda del FROB, ya que las cajas podrían preferir acogerse a esta alternativa y mantener sus recursos intactos.

Asimismo, los expertos de Selftrade coincidieron en que en verano la actividad generalmente se paraliza, por lo que es posible que a partir de septiembre las fusiones en marcha sigan su curso y el resto de entidades se unan a la lista.

Por su parte, Ignacio Cantos de Atlas Capital resaltó que sin duda las entidades acometerán procesos de fusión, pero recordó que las cajas se enfrentan a dificultades políticas que, en ocasiones, dificultan el proceso. No obstante, incidió en que las elevadas tasas de morosidad y el entorno económico, aún incierto pese a los brotes verdes, hacen prever que estos procesos se producirán necesariamente.

Según los cálculos de los expertos, el redimensionamiento del mapa financiero español pasa por la integración de al menos una caja en cada comunidad autónoma y llaman la atención sobre el excesivo número de estas entidades en las diferentes regiones. EFICIENCIA SOBRE TERRITORIALIDAD.

A este respecto, el subgobernador del Banco de España, Javier Aríztegui, aseguró en declaraciones a Europa Press que en los procesos de fusión debe primar la eficiencia sobre factores territoriales, y subrayó que el sector bancario español se enfrenta a una serie de presiones que el Banco de España ha ido poniendo de manifiesto en diferentes ocasiones y que conducen "necesariamente" a un redimensionamiento.

Asimismo, destacó que en estas excepcionales circunstancias, "algunas entidades pueden precisar de ayuda" y que el FROB constituye un esquema que ayudará a configurar un sistema bancario más eficiente y sólido.

No obstante, recordó que aunque algunas comunidades autónomas, como Cataluña y Galicia estudian la posibilidad de recurrir el FROB por considerar que invade sus competencias en cuanto a la capacidad del Banco de España de invalidar el veto de las CCAA a las fusiones entre entidades.
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!!! Reduciendo gastos !!!!

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Las cajas de Manlleu, Terrassa y Sabadell proponen prejubilar a 440 personas

Las cajas de ahorro de Manlleu, Terrassa y Sabadell, que están negociando su fusión, han planteado a los trabajadores un plan de jubilaciones y prejubilaciones para reducir la plantilla en la caja resultante en unas 440 personas, según han explicado a Efe fuentes cercanas a las conversaciones.
Portavoces de las entidades afectadas y de los propios sindicatos han declinado confirmar esta cifra porque en la reunión que se mantuvo el pasado miércoles en Sabadell (Barcelona) de la Mesa Laboral de la Fusión se acordó la máxima discreción del encuentro.

Expansin.com. Diario Expansin. Lder en informacin de mercados, economica y poltica.


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Sabadell, Terrassa y Manlleu presentarán su fusión en septiembre - 31/08/09 - 1506659 - elEconomista.es

Sabadell, Terrassa y Manlleu presentarán su fusión en septiembre
Agencias
31/08/2009 - 19:54

Las entidades catalanas Caixa Sabadell, Terrassa y Manlleu prevén concluir a finales del mes de septiembre la definición de un proyecto final de fusión que remitirán a los organismos supervisores y someterán a la aprobación de los órganos de gobierno de las tres cajas.

Según documentación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y consultada por Europa Press, las tres entidades financieras buscan "constituir una entidad más eficiente y con mayor capacidad para competir en los nuevos mercados financieros, manteniendo la especial cultura de arraigo en el territorio y los valores de proximidad, innovación y compromiso social a través de la Obra Social por cuyos valores son especialmente reconocidas".

Por otro lado, una de las cajas implicada en la fusión, Caixa Sabadell, informó hoy a la CNMV de que dentro del proceso de racionalización de la red comercial que está realizando en 2009, consistente en concentrar el negocio de algunas oficinas en otras sucursales próximas, cerró 20 locales hasta el 30 de junio. Añadió que el programa de racionalización está en curso y continuará avanzando en la segunda mitad del ejercicio.
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Antiguo 01-sep-2009, 11:22
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El beneficio de Cajasur cae un 82% por las mayores provisiones

La morosidad crediticia de la entidad controlada por la Iglesia es del 7,29%

El ladrillo sigue lastrando a Cajasur, la entidad controlada por la Iglesia católica que se ha visto obligada a fusionarse con Unicaja. El beneficio neto consolidado de Cajasur -la matriz y las empresas participadas- fue de 6,8 millones de euros en el primer semestre, lo que supone un 82% menos respecto al mismo periodo de 2008. Los riesgos adquiridos por esta entidad cordobesa han provocado que haya tenido que destinar 71,4 millones de euros para realizar provisiones.

La morosidad crediticia de Cajasur en el primer semestre fue del 7,29% y la total alcanzó el 6,04%. La caja ha logrado reducir unas décimas la morosidad en los últimos meses. En marzo la crediticia alcanzó el 7,91% y la total, el 6,55%. Cajasur reconoció ayer que tendrá que poner en marcha "saneamientos" durante el segundo semestre debido a "futuros deterioros de activos financieros y al aumento de las insolvencias".

La auditora Deloitte indicó en abril que "el incremento de la morosidad, el deterioro de la solvencia y una fuerte restricción a los mercados interbancarios" provocó la rebaja de su calificación. Deloitte advierte ahora de que, a 30 de junio, esta salvedad "no se ha corregido o despejado totalmente".

El beneficio de Cajasur cae un 82% por las mayores provisiones · ELPAÍS.com


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Caixa Catalunya negocia una fusión a tres bandas con Manresa y Tarragona

La caja sería la cuarta española por activos, con más de 81.000 millones

Segunda gran fusión de cajas catalana a la vista. Las cajas Catalunya, controlada por la Diputación de Barcelona (PSC), Tarragona, en manos también de la Diputación provincial (CiU), y la de fundación privada Caixa Manresa mantienen conversaciones avanzadas para fusionarse, según fuentes financieras y políticas. La entidad resultante daría lugar a la cuarta entidad española, con un volumen de activos de más de 81.000 millones de euros.

Los contactos, inicialmente trabados entre Catalunya y Manresa, se interrumpieron temporalmente a finales de julio para dar tiempo a que Tarragona madurase la decisión de sumarse al proyecto, y, con ella, las perspectivas de la operación robustecieran gracias a su mayor dimensión. Esta eventual fusión a tres está, pues, bien vista por la Generalitat. También por el Banco de España.

A las puertas del verano, Caixa Catalunya vio cómo se desbarataban sus planes para integrarse con las cajas de Girona y de Tarragona (las otras dos de fundación pública), por la rebelión furibunda del empresariado, especialmente el gerundense.

La operación de ahora está liderada por la caja que preside Narcís Serra y la de Manresa. Ambas entidades han reconocido oficialmente los contactos, pero intentan quitar hierro: "Todas estamos hablando con todas" para sondear posibles integraciones, dicen sus respectivos portavoces.

Las cúpulas de las dos entidades dejaron prácticamente esbozada la operación en una reunión que mantuvieron a finales de julio, pero tanto la Generalitat como el Banco de España sugirieron que se sumase Caixa Tarragona para que la entidad resultante tuviera más masa crítica y se alejara de una absorción. "Estamos en verano. Mantenemos los contactos pero ralentizados, de forma intermitente. Pero son constructivos, tanto directos como indirectos", han admitido en los últimos días fuentes de Caixa Tarragona. Fuentes del entorno del presidente de Caixa Catalunya, Narcís Serra, enmarcan en uno de esos contactos un viaje relámpago que el ex vicepresidente realizó la última quincena de agosto a Barcelona, desde Mallorca, donde veranea.

El Banco de España está satisfecho con el proceso de saneamiento que Adolf Todó está llevando a cabo en Caixa Catalunya, que tiene una morosidad más descontrolada que la media, del 5,38%, pero que en lo que llevamos de año apenas ha crecido. Esta gestión y el conocimiento que tiene Todó y su mano derecha, Jaume Masana, del equipo de Caixa Manresa, uno de los mejor valorados en el sector, es una de las claves de la operación.

Tanto es así que fuentes conocedoras de la misma dan por hecho el desembarco de los primeros espadas de la entidad del Bages, la segunda caja catalana más pequeña, en Caixa Catalunya, lo que también ayudaría a eliminar posibles reticencias.

Todó pilotó Caixa Manresa hasta marzo de 2008 y apoyó su gestión precisamente en dos ejecutivos: Masana, al frente de la pata comercial y de la gestora de fondos de inversión, y Feliu Formosa, que se ocupaba de la gestión del riesgo y de personal. Formosa es hoy el director general de la caja del Bages.

Aunque tras declinar la invitación de las cajas de Terrassa, Sabadell y Manlleu para subirse al tren de su fusión, Manel Rosell, el sustituto del bodeguero Valentí Roqueta en la vicepresidencia de Caixa Manresa, se dejó querer y dijo que la entidad "no está en ningún proceso de fusión", en el último Consejo de Administración de Caixa Manresa, en julio, Formosa ya advirtió a los consejeros de que la entidad tendría que buscar una alternativa porque cajas de su tamaño no pueden seguir solas en un entorno financiero tan inestable.

"A Caixa Tarragona, con unos índices de morosidad también elevados, le conviene sumarse", señalan fuentes públicas. La operación, que podría cerrarse este mes, necesitará ayuda del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que se destinaría, justamente, a reforzar la fortaleza financiera. El solapamiento de la red comercial no es lo que más preocupa. Caixa Tarragona, la sexta caja catalana por volumen de activos, está presidida por el académico Gabriel Ferraté y la dirige Jordi Blanch.

Caixa Catalunya negocia una fusión a tres bandas con Manresa y Tarragona · ELPAÍS.com


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  #69 (permalink)  
Antiguo 02-sep-2009, 08:06
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Girona baraja un pacto con Sabadell, Manlleu y Terrassa

Caixa Girona, cuya entidad fundadora es la Diputación de Girona, bajo mando de republicanos (ERC) y socialistas (PSC), negocia sumarse a la anunciada fusión de las cajas de Sabadell, Terrassa y Manlleu. "Que se sume Girona es hoy una opción sobre la mesa. Se ha hablado con ellos. No está cerrado, pero existen conversaciones", admitió ayer a este diario Dídac Herrero, director general de Manlleu, la menor de las tres entidades que crearán la informalmente denominada caja central.

Eso sí, los tres socios implicados en la nueva entidad, que se convertirá en la tercera de Cataluña y la novena de España por depósitos, quieren que Girona "se decida pronto" si desea convertirse en cuarto socio, porque su calendario contempla presentar antes de fin de mes ante el Banco de España su proyecto de fusión. Así, Sabadell, Terrassa y Manlleu siguen adelante en paralelo con su plan de fusión a tres, por si el interés de Girona no cuaja en el último minuto.

El empresariado de Girona se ha rebelado contra la fusión que inicialmente se puso sobre la mesa, la del mayor agrado de la Generalitat: una suma a Caixa Catalunya y a Caixa Tarragona. Se trata de las tres cajas catalanas de fundación pública -tienen como entidades fundadoras las diputaciones de Girona (ERC-PSC), Barcelona (PSC) y Tarragona (CiU)-.

Caixa Girona mantuvo ayer su mutismo oficial. Su interés por el proyecto de Sabadell, Terrassa y Manlleu se basa, según fuentes del sector, en la defensa de identidad que plantea, con sus respectivas marcas intactas en sus principales feudos y con consejos territoriales que velarán por la obra social en cada territorio. Fuentes socialistas aseguraron que el Gobierno catalán no interferirá si Girona da el paso. Que lo haga o no condicionará las ayudas que la nueva caja pida al fondo de rescate FROB, que se estiman entre 300 y 400 millones.

Girona baraja un pacto con Sabadell, Manlleu y Terrassa · ELPAÍS.com


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Antiguo 02-sep-2009, 17:27
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La fusión de Caixa Catalunya, Manresa y Tarragona exigiría una reforma de la Ley de Cajas

La prensa catalana publica este miércoles las conversaciones existentes entre Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona. En realidad se trata de conversaciones informales, casi charlas de salón. Porque ocurre que Manresa, además de no tener problemas especiales, es una caja privada. Y por cierto, ya se salió del anterior intento de fusionarlas con otras cajas catalanas pequeñas. Pero es que además, para fusionarse con cajas de iniciativa pública es necesario modificar la Ley de Cajas.

Pero es que además concurren las siguientes circunstancias. El actual director general de Caixa Catalunya fue director general de Caixa Manresa y dejó en su puesto a una persona de su confianza. A esto hay que sumar que el director general de Caixa Tarragona es un ex empleado de Caixa Catalunya. Es decir, todos se conocen y quedan a comer.


Por lo demás, como ya hemos informado, el Banco de España no exige fusiones sino ajustes. Es decir, recortes de plantilla y cierre de oficinas. Así que las fusiones son un medio, no un fin. Y habida cuenta de lo difícil que es mover las poltronas de las cajas, lo más probable es que las fusiones vayan mucho más lentas que los ajustes. Y desde luego la que ahora se encuentra en los mentideros está más que verde.

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