Barreda cree que el futuro "más probable" de CCM pasa por una fusión



Expansin.com. Diario Expansin. Lder en informacin de mercados, economica y poltica.

La Xunta amenaza con ir al Constitucional si el Gobierno le niega el veto a la fusión de las cajas

Solicita una reunión para buscar una salida negociada, pero está dispuesta a recurrir al TC




IRENE BASCOY - SANTIAGO La Xunta advierte al Gobierno de Zapatero de que llevará al Tribunal Constitucional el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), si le sigue negando el derecho a vetar la fusión o absorción de las cajas de ahorro gallegas. Antes de acudir a la justicia, el Ejecutivo de Feijóo solicitó ayer la reunión de la Comisión Bilateral Estado-Galicia para intentar en este marco "resolver pacificamente" este conflicto, clave para el futuro de la economía gallega, pero remarcando que si "las negociaciones son infructuosas", la Xunta no lo dudará e interpondrá un recurso ante el TC. Así lo anunciaron ayer el conselleiro de Presidencia, Alfonso Rueda, y de Facenda, Marta Fernández Currás, tras la reunión de la comisión especialmente creada para estudiar a partir de ahora cualquier normativa estatal que pueda invadir competencias.
Con esta actuación, Galicia lidera la batalla de las comunidades contra el Gobierno de Zapatero por dejar en papel mojado el veto autonómico a la fusión o absorción de las cajas de ahorro. Otras comunidades como Cataluña, Andalucía, Aragón o Extremadura, las cuatro socialistas, han denunciado la invasión de competencias del Ejecutivo central en una cuestión clave como el futuro de las entidades financieras, pero ha sido Galicia la primera que ha dado el paso adelante, al dirigirse al Gobierno español y buscar una solución. Desde el Ejecutivo autonómico insistían ayer en que se pretende zanjar la polémica por la vía de "la cooperación", pues la Xunta ejerce como "una administración responsable". De hecho, el Gobierno de Feijóo podía directamente trasladar el conflicto al Constitucional, pero ha preferido dialogar, solicitando antes una reunión con el Estado. Es una vía que se utiliza excepcionalmente, pues lo más habitual es pedir a la Justicia que se pronuncie sobre el conflicto de competencias, explicaban ayer desde el Gobierno gallego.
Seis meses
La conselleira de Facenda, Marta Fernández Currás, defendió que el artículo 30 del Estatuto de Autonomía atribuye la competencia exclusiva en materia de cajas de ahorro a Galicia y es preceptivo que la Xunta dé su autorización para cualquier fusión o disolución de las entidades con domicilio social en Galicia.
Sin embargo, el FROB, puesto en marcha por el Ejecutivo de Zapatero para salvar a las cajas en apuros económicos, elimina esta posibilidad, es decir podrían producirse operaciones de fusión o disolución de entidades de ahorro sin el consentimiento y la participación activa de los Gobiernos autonómicos.
El Ejecutivo central debe convocar la reunión con la Xunta antes del 27 de septiembre, pues ese día finaliza el plazo de tres meses para recurrir ante el Tribunal Constitucional. Si se abre el diálogo, el plazo para ir al TC se amplía seis meses, pero si el Gobierno declina, Fernández Currás firmará el recurso de inconsticionalidad.
El Partido Popular salió ayer a respaldar la decisión de la Xunta, sin embargo los nacionalistas gallegos urgieron a Feijóo a ir al Constitucional ya, y no sólo anunciarlo.


La Xunta amenaza con ir al Constitucional si el Gobierno le niega el veto a la fusión de las cajas - Galicia - Faro de Vigo

Caixa Girona se suma a la fusión de cajas catalanas

07/09/2009| Actualizada a las 21:22h | Economía

Madrid. (EFE).- El Consejo de Administración de Caixa Girona, reunido en sesión extraordinaria, ha acordado incorporarse a la fusión de las cajas de Sabadell, Terrassa y Manlleu, lo que supone el nacimiento de la octava caja de ahorros española por volumen de activos y la tercera de la comunidad, según los datos correspondientes al cierre de 2008. Fuentes de la entidad han explicado que el acuerdo de adherirse a este proyecto se ha tomado después de analizar y valorar las alternativas de futuro frente a los profundos cambios que se producirán en el escenario económico y sobre todo financiero de los próximos años.
Fachada de Caixa Girona, donde se ha reunido hoy el consejo de administración de la Entidad
Fachada de Caixa Girona, donde se ha reunido hoy el consejo de administración de la Entidad / Efe / Robin Towsend

Crisis económica

El Consejo de Administración, integrado por los 17 miembros y el director general, Jordi Blanch, ha considerado que estas transformaciones económicas y financieras "hacen aconsejable tener entidades de ahorro más potentes y competitivas, pero que a la vez conserven íntegramente el arraigo territorial y su cultura corporativa, como forma de anticiparse con éxito al futuro".

Esta decisión tiene por objetivo la creación de una nueva caja de ahorros "más sólida y solvente, con mayor capacidad operativa, y con mayor dimensión y capitalización, para afrontar con mayores garantías los retos futuros del sector".

La inclusión de Caixa Girona en el proyecto integrador de las cajas de Manlleu, Sabadell y Terrassa cuenta con el beneplácito de la Generalitat y el Banco de España, que han valorado muy positivamente este proyecto, considerado como un modelo de referencia en el proceso de reordenación del sistema financiero español.

Caixa Girona ha explicado que se han incorporado ahora a este proceso debido a que el proceso de renovación de sus órganos de gobierno culminó el 30 de junio y esto hacía aconsejable que dejar a los nuevos órganos de gobierno esta importante decisión.

En los órganos de gobierno de la nueva caja estarán representadas las cajas que la integran y los distintos sectores que están representados, en función de la proporcionalidad de sus balances y recursos propios. El director general de Caixa Girona, Jordi Blanch, ha explicado que para tomar esta decisión, fruto de una profunda reflexión y valoración de los escenarios de futuro, "ha sido determinante la voluntad de defender y asegurar, de cara al futuro y de la mejor manera posible, la contribución de la entidad en beneficio de sus comarcas".

Blanch ha añadido que "formar parte de una caja de ahorros más grande y sólida garantiza continuar haciendo nuestro trabajo en mejores condiciones sin perder la identidad". En este sentido, ha explicado que para decantarse por esta opción "ha pesado mucho el hecho que la nueva caja tendrá un fuerte arraigo comarcal" y ha añadido que además a la hora de constituirse salvaguardará el arraigo de cada caja en sus territorios de origen y la gestión de la obra social.

También se ha acordado mantener la marca actual y la sede central. En las comarcas de Girona, tanto las oficinas como la obra social seguirán con la marca Caixa Girona. En los territorios de expansión de estas cajas fuera del ámbito territorial propio, actuarán con la nueva marca comercial que será complementaria al resto de la red.

A partir de ahora, diferentes comisiones mixtas integradas de forma paritaria por las cuatro cajas trabajarán para la materialización del proyecto tanto en el ámbito comercial, como financiero, operativo, tecnológico, laboral o legal. Después de esta fase se dispondrá de un proyecto final de integración que será sometido a la consideración de los organismos supervisores y posteriormente se someterá a la aprobación del Consejo y de la Asamblea.

Caixa Girona aporta al proyecto, que podría denominarse Unión de Cajas Catalanas (UCC), 7.715 millones de euros en activos, con lo que la caja resultante contaría ya con más de 34.000 millones de euros y en su balance el grupo sería la octava caja en el conjunto de España y la tercera de Catalunya por volumen de activos.

En el caso que la fusión se lleve a cabo, implicará suprimir unas 200 oficinas y afectaría a más de 550 puestos de trabajo, la mayoría de los cuales serían prejubilaciones y recolocaciones en otras líneas de negocio. Está previsto que el proyecto definitivo se presente al Banco de España a finales de mes.

__________________

LA GRAN VERDAD SOBRE LA BURBUJA INMOBILIARIA

En 2004 se vendieron 939.553 viviendas
En 2005 se vendieron 989.341 viviendas
En 2006 se vendieron 916.000 viviendas
En 2007 se vendieron 788.518 viviendas
En 2008 se vendieron 561.420 viviendas
En 2009 se vendieron 423.114 viviendas
En 2010 se vendieron 441.368 viviendas

Preciómetro: ¡que no te tomen el pelo!

La libertad de una persona acaba donde empieza la de otra

off topic:Gracias ..me encantan los gatos..

Caixa Girona, Sabadell, Terrassa y Manlleu mantendrán las cuatro sedes y el nombre en sus poblaciones históricas

Compartirán un 25% de los recursos de Obra Social, reducirán plantilla en 500 personas y cerrarán 200 oficinas

08/09/2009 | Actualizada a las 14:24h | Economía

Barcelona. (EUROPA PRESS).- Caixa Girona, Sabadell, Terrassa y Manlleu mantendrán sus cuatro sedes centrales y su nombre en sus poblaciones históricas, junto a la identificación de la nueva marca comercial que se utilizará para el resto de territorios (ahí, ahí... manteniendo a los que mandan y que han dejado bien fastidiadas a las cajas), según informaron hoy en un comunicado conjunto después de que ayer Caixa Girona se sumase al proyecto de fusión que iniciaron Sabadell, Terrassa y Manlleu en julio.

Crisis económica

* Caixa Girona se suma a la fusión de cajas catalanas

La que será la tercera caja catalana y la octava española tendrá una "orientación intensiva" en el segmento de las pymes (ah, ¿pero quedará un tejido productivo lo suficientemente grande como para hacer negocio?), con unos activos totales de unos 35.000 millones de euros, unos depósitos administrados de 33.000 millones y una inversión crediticia global de unos 28.000 millones.

En cuanto al nivel de capitalización, las cuatro cajas acumulan unos recursos propios de casi 3.000 millones, que equivalen de media a un coeficiente de garantía y solvencia del 12,3%, más de cuatro puntos superior al mínimo (8%) establecido por el Banco de España, señalaron las cuatro entidades. Las cuatro sedes centrales se distribuirían los diferentes servicios centralizados de apoyo a la red de oficinas, que sumará unas 750 sucursales, 200 menos de las que suman actualmente entre las cuatro cajas.

En esta reordenación se preservará el servicio de proximidad al cliente, con presencia en más de 250 localidades catalanas, así como en Madrid, Comunidad Valenciana, Andalucía, Aragón y Baleares. La plantilla será de 4.000 empleados, 500 menos que ahora. El ajuste se realizará a través de prejubilaciones y reubicación de personal dentro de la nueva entidad, según se está negociando en una mesa laboral con los sindicatos. Además, para la reubicación de empleados se potenciarán diferentes líneas de negocio, como la banca de empresa, la banca personal y los seguros, con el objetivo de impulsar su crecimiento y penetración dentro del mercado.

Obra social
Las cuatro cajas prevén mantener la "dentidad propia"de las respectivas obras sociales, por lo que mantendrán aproximadamente un 75% de los recursos cada una, y compartirán la gestión del 25% restante (es decir, aquí no se mueve nadie que hay que seguir robando y trincando), según explicó hoy en TV3 y Catalunya Ràdio el director general de Caixa Girona, Jordi Blanch.

Según el comunicado de las cuatro cajas, teniendo en cuenta las especificidades de los territorios y las obras propias de cada caja, se prevén crear unos consejos territoriales, con atribuciones para impulsar y hacer un seguimiento de la política de apoyo a las obras propias, llevar a cabo actuaciones de proximidad y colaboraciones con entidades de cada zona.

Está previsto que los recursos de obra social se distribuyan en proporción a los volúmenes de dotación que ha venido efectuando cada caja durante los últimos años. Blanch añadió que la unión a cuatro de Caixa Girona, Sabadell, Terrassa y Manlleu servirá para poder disponer de más fondos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) (menuda cara) y mejorar la oferta a sus clientes. En este sentido, señaló que la fusión dará más fortaleza a la nueva caja para ofrecer crédito.

__________________

LA GRAN VERDAD SOBRE LA BURBUJA INMOBILIARIA

En 2004 se vendieron 939.553 viviendas
En 2005 se vendieron 989.341 viviendas
En 2006 se vendieron 916.000 viviendas
En 2007 se vendieron 788.518 viviendas
En 2008 se vendieron 561.420 viviendas
En 2009 se vendieron 423.114 viviendas
En 2010 se vendieron 441.368 viviendas

Preciómetro: ¡que no te tomen el pelo!

La libertad de una persona acaba donde empieza la de otra

Garrigues aboga por la concentración de las cajas y considera a estas entidades "clave" para superar la crisis


Expansin.com. Diario Expansin. Lder en informacin de mercados, economica y poltica.

"..análisis de La Caixa se circunscribe fuera de Cataluña, ya que en su autonomía de origen descarta cualquier tipo de protagonismo en la reordenación financiera, al descartar que un movimiento de este tipo generara sinergias suficientes para justificar la operación con estrictos criterios financieros. En reiteradas ocasiones, tanto Isidro Fainé, como el director general, Juan María Nin, han sostenido que sólo las compras que tengan sentido económico están justificadas, por lo que La Caixa ha descartado estudiar, hasta la fecha, posibles adquisiciones."

no quieren que se diga que la operacion o el movimiento de "la Caixa" seria con criterio financiero y solo sostienen que seria con sentido economico.

Alguien puede explciarme la diferencia ?

Pues que el objetivo no es fusionarse con otra caja con tal de modificar los ratios y estados financieros de la entidad, sinó fusionarse con una entidad con el objetivo de mejorar las perspectivas futuras de la caja para cumplir sus planes y estrategias. Por ejemplo, si se fusiona no es con una caja con menor mora solo para hacer disminuir la mora de la entidad resultante, sino que se fusionaría con una caja cuya presencia regional encajara con la estrategia actual de expansión de La Caixa en esa región.

Primera fusión interregional que igual se está gestando.

CAM y Caja Murcia mantienen contactos para estudiar una posible fusión




CAM y Caja Murcia mantienen contactos para estudiar una posible fusión en CADENASER.com

Mafo pide más mano dura a Caja Duero Caja España y Caja Burgos | Noticias de Empresa

Mafo pide más mano dura a Caja Duero, Caja España y Caja Burgos
Las tres entidades financieras se vieron la semana pasada con los responsables del organismo supervisor
11/09/2009 - 07:51
- AGUSTÍN MARCO

Los directivos de Caja Duero, Caja España y Caja Burgso se reunieron la semana pasada con Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España, para analizar los detalles de la fusión. El responsable del organismo supervisor les pidió que sean más exigentes en el cierre de oficinas, la reducción de plantilas y que concreten el coste que supondría estas medidas.

Las reuniones tuvieron lugar los pasados días 3 y 4 de septiembre en la sede del Banco de España. Los tres directores generales de las entidades financieras le presentaron al Gobernador el proyecto de fusión, que inicialmente abrieron Caja Duero y Caja España y al que se puede adherir Caja Burgos. Pero Fernández Ordóñez no quedó del todo satisfecho con el plan estratégico que trajeron los directivos, debido a que era poco exigente en ahorro de costes.

Tras el encuentro, las tres entidades, que cuentan con el asesoramiento de KPMG, han decidido seguir las instrucciones del Banco de España. Por ello, sus cúpulas directivas han decidido sentarse otras vez para buscar medidas alternativas que permitan reducir más los gastos. El organismo supervisor les ha solicitado que concreten cuántas oficinas sobrarían tras la fusión, cuántas personas podrían abandonar el nuevo grupo, que coste tendría dicho plan y en cuánto tiempo volverían a crecer en beneficios. Las tres cajas registraron hasta junio descensos del beneficios que han oscilado entre el 25% de Caja Duero y el 52% de Caja Burgos.

Algo parecido a lo que han hecho las cuatro cajas catalanas -Sabadell, Manlleu, Girona y Tarrasa- que ya han dado los pasos necesarios para integrarse y crear la tercera caja de Cataluña y la octava de España. Su plan de ajuste contempla prejubilaciones y bajas incentivadas que afectarían a 500 personas -el 12% de la plantilla- y el cierre de unas 150 oficinas, es decir, cerca del 15% de toda la red.

Un esquema parecido es el que quiere el Banco de España para las cajas de Castilla-León, que tienen una red de oficinas que superan las 1.200 sucursales. La más tupida es la de Caja España, que cuenta con 605 establecimientos, seguida de Caja Duero y Caja Burgos, que no llega a las 200. Las dos primeras tienen puntos de venta en lugares tan poco castellanos como Canarias, Baleares, varias poblaciones de Alicante, Tarragona, Lleida, etcétera. La de Duero -Salamanca y Soria- es de las pocas cajas que tienen oficinas en toda las provincias españolas, además de una red de sucursales en Portugal.

Las tres entidades tienen que darse prisa en hacer los últimos deberes porque el Banco de España quiere que el esquema quede cerrado este mismo mes. De hecho, inicialmente estaba previsto que la integración estuviera diseñada el pasado 30 de junio. Pero la precariedad del estudio de las cuentas internas de las dos cajas que inicialmente comenzaron el proceso y el hecho de que Caja Burgos se haya sumado posteriormente aconsejó dar tres meses más de plazo para profundizar en el proceso.

La última declaración oficial data de finales de julio cuando el presidente de Caja España, Santos Llamas, afirmó que el proceso de integración de las cajas en Castilla y León, “se desarrolla estupendamente”. Aunque no quiso dar fechas concretas en el calendario, sí declaró que septiembre será un mes «importante» dentro del desarrollo del proyecto. Fuentes oficiales han asegurado a Finanzas.com que “el proyecto está siendo ultimado para ser presentado a los órganos de gobierno en las próximos semanas, aunque no han cerrado una fecha concreta. Tanto Caja España como Caja Duero han venido trabajando durante todo el verano en el documento y su deseo es tenerlo listo a la mayor brevedad”.

Santos Llamas explicó que los equipos técnicos de ambas entidades se encuentran perfectamente integrados y se mostró “muy contento” de cómo se están desarrollando las negociaciones tras todas las reuniones, aunque dijo no poder dar más detalles por tratarse de datos técnicos de negociaciones empresariales. Respecto a los plazos para hacer efectiva la integración de ambas entidades, Santos Llamas pronosticó que septiembre “va a ser un mes importante», aunque aclaró que la complejidad y las circunstancias de los trabajos que se desarrollan puede «retrasar quince días arriba o quince días abajo”.

En la misma línea fuentes oficiales han asegurado a Finanzas.com que “el proyecto está siendo ultimado para ser presentado a los órganos de gobierno en las próximos semanas, aunque no han cerrado una fecha concreta. Tanto Caja España como Caja Duero han venido trabajando durante todo el verano en el documento y su deseo es tenerlo listo a la mayor brevedad”.

__________________

HIPOTECAS BARATAS - OCASO INMOBILIARIO 2008 - EXPLOSIÓN DE LA MOROSIDAD 2009