Las cajas de Castilla y León pisan el acelerador para unir sus destinos - 1151199 - 7/04/09 - elEconomista.es

Las cajas de Castilla y León han intensificado en los últimos días los contactos para llegar a un acuerdo de integración. Los responsables de las dos mayores entidades de la región, Caja España y Caja Duero, han tenido ya dos reuniones y estaba prevista la inmediata incorporación de Caja Segovia y Caja Ávila. De hecho, representantes de Caja Duero tenían previsto reunirse la pasada semana con los máximos responsables de estas dos últimas entidades.


Las conversaciones son una constante en Caja España y Caja Duero. Al encuentro de sus directores generales de principios de marzo, al que asistió el consejero de Economía, Tomás Villanueva, le ha seguido otro, en el que estuvieron presentes los presidentes de las dos entidades. Caja España dispone ya de un modelo de integración que está dando a conocer a su Consejo, y que no diferiría del elaborado por la Junta, ya que establece la unificación de las políticas comerciales, de riesgos, liquidez y solvencia manteniendo la marca de cada entidad.

En algunos medios se apunta que antes del verano podría haber un acuerdo sobre el modelo concreto, aunque se plantea la incógnita de si se se incorporarán al proceso Caja Ávila, Caja Segovia y Caja de Burgos, ésta última contraria a la unión si no lo hace también Caja Círculo.

Mientras tanto, las dos principales entidades de la región hacen esfuerzos para elevar su solvencia. Si la semana pasada, la salmantina lanzaba una emisión de participaciones preferentes por importe de 100 millones de euros, ayer Caja España ponía en marcha una operación similar, al buscar entre sus clientes 100 millones, ampliables a 200 milones, con el fin de fortalecerse.

La entidad pagará los cuatro primeros años una rentabilidad del 8,25%. Según sus cálculos, podría elevar su ratio de solvencia hasta el 13,42%, cinco puntos por encima de las exigencias legales si logra vender todas las participaciones.

Caja España y Caja Duero ultiman su integración | elmundo.es

ENTIDADES DE CASTILLA Y LEÓN
Caja España y Caja Duero ultiman su integración

* La propuesta definitiva se aprobará en el plazo de un mes

Valladolid | Madrid.- Tras el fallido intento entre Unicaja y Caja Castilla-La Mancha, los movimientos de integración de diferentes cajas de ahorros se suceden. El último en cobrar velocidad es el de las dos primeras entidades de Castilla y León, Caja España y Caja Duero.

Ambas han iniciado conversaciones para unirse bajo la fórmula de un Sistema de Protección de Liquidez y Solvencia (SIP) reforzado, un modelo avalado por el Banco de España que roza la fusión pero preserva las marcas. El proceso está abierto a Caja Segovia y Caja Ávila, y también a las dos cajas burgalesas, Caja Burgos y Cajacírculo, si bien éstas son algo más reticentes.

Los presidentes y directores de Caja España y Caja Duero se reunieron el jueves pasado para diseñar una hoja de ruta de este proceso. Una cita que sigue al mandato que los consejos de administración de las dos entidades dieron hace un mes a sus ejecutivos para explorar vías de integración o de consolidación entre las seis cajas regionales. No hay aún decisión definitiva, pero ambas entidades confirman que la integración en un SIP reforzado es la que tiene visos de prosperar. La fusión, no obstante, tampoco se descarta.

El plazo que ambas entidades se dan para "diseñar la arquitectura" del modelo es de un mes. "Confiamos en que a finales de abril o principios de mayo se pueda firmar el pacto de confidencialidad que nos permita abrir una negociación", una vez que lo autoricen los dos consejos de administración, explicó uno de los interlocutores de EL MUNDO.
Las cifras de las entidades

* Morosidad. Caja España presenta uno de los ratios de morosidad más altos de todo el sector, con un 5,28% al cierre de diciembre. Caja Duero tiene menos créditos dudosos, el 3,65% del total.
* Menos beneficio. Tanto Caja España como Caja Duero registraron fuertes caídas en su beneficio neto en el año 2008. La entidad leonesa se dejó el 70,1% de su resultado, de forma que ganó 44,3 millones. La salmantina, por su parte, lo redujo un 40,1%, a 77,8 millones.
* Pérdidas. Pero Caja Duero mantuvo su beneficio gracias a resultados extraordinarias. Su resultado de explotación fue negativo, con una pérdida de 2,6 millones, que compensó con ingresos no recurrentes.

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