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| Me lo temía. Gracias anyway.
__________________ Sol, 22:15h del 19 de mayo de 2011. "Un banquero se balanceaba sobre la burbuja inmobiliaria, como veía que no se rompía, fueron a llamar a otro banquero" |
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__________________ ojito con las inmobiliarios ultimas tablas de cajas actualizadas 2006: First, they ignore you (phase 1) 2007: Then, they laugh at you (phase 2) 200 Then, they fight you (phase 3)2009: Then, you win (phase 4) 2010: Now, capitulación |
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| actualizado el post 2, interesante
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| Hay algo sobre Caja Rural del Mediterraneo? |
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| no. lo siento. de verdad. y mira que despues de ver las morosidades me apetece, pero no. como dije publicaré los de la CECA los de AEB (inluyendo by internet) y las 3 rurales que mas me interesan, cajamar por tamaño, laboral que tengo poco dinero, e ipar kutxa que tengo mas dinero... el resto de rurales es demasiado curro, no podria.. son cienes... pero si podemos ir poniendo resultados de ellas como en el hilo de hace 3 meses.... lo siento si alguien se presta a hacer sus tablas... tiene mi apoyo lo utlimo que se tiene de ellos: Fitch Rating ha publicado la actualización de las calificaciones de Caja Rural del Mediterráneo, Ruralcaja, S. Coop. de Crédito, situando la de emisor a largo en “BBB+” desde “A-” con perspectiva estable, a corto plazo en “P2” y la calificación individual en “C” desde “B/C”. sin olvidar: http://www.lasprovincias.es/valencia...-20090227.html La ratio de morosidad de la entidad se sitúa en el 6,22%, "la más alta de las publicadas" por la banca
__________________ ojito con las inmobiliarios ultimas tablas de cajas actualizadas 2006: First, they ignore you (phase 1) 2007: Then, they laugh at you (phase 2) 200 Then, they fight you (phase 3)2009: Then, you win (phase 4) 2010: Now, capitulación Última edición por azkunaveteya; 21-mar-2009 a las 18:18 |
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| Como se hace eso de las 500.000 firmas para que una propuesta llegue al parlamento? Quiero hacer un cambio Azkuna-Solbes
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| Tribuna de Salamanca - Caja Rural de Salamanca mejora un 9,35% los resultados de 2007 impresionante a bote pronto: Caja Rural de Salamanca consiguió sortear la crisis el pasado año. Según han informado desde la entidad de ahorro, ésta cerró el ejercicio de 2008 con un beneficio neto de siete millones de euros, superando en un 9,35% los resultados de 2007. Los guarismos después de impuestos arrojan un beneficio de casi siete millones de euros y un aumento del 3,58% sobre los resultados netos de 2007 con lo que la cooperativa de crédito supera un año más, aunque de forma moderada, sus mejores registros históricos. “Se trata de un crecimiento moderado, dentro de la tendencia sostenida y equilibrada que ha mantenido la Caja desde hace más de una década. En nuestro caso, las cifras por sí solas no son tan importantes como el hecho de haber sido capaces de crecer en un contexto económico nacional e internacional tan complicado con el que ahora vivimos”, apunta Isabel Martín Arija, Directora General de Caja Rural de Salamanca. “Estamos especialmente satisfechos, comprobando un año más que hemos acertado al repercutir los beneficios en los recursos propios y en mantener una solidez a ultranza para nuestros socios y clientes, respondiendo a la propia filosofía y al marco legal en el que se inscribe la Caja”, añade. En este contexto, Martín Arija recalca que “el entorno actual supone una prueba para todos los agentes económicos pero también supone ratificar el trabajo hecho hasta ahora y una oportunidad para demostrar el dinamismo ante el futuro”. La entidad financiera con capital más íntegramente charro vio también incrementado en 2008 su activo en un 8,21%, pasando de 652 millones de euros en 2007 a casi 706 millones en 2008. “Con una ratio de solvencia del 11,15% y de morosidad del 0,68% podemos afirmar que nos situamos en una posición inmejorable para apoyar todas las iniciativas que se presenten y que se encaminen a superar la actual coyuntura económica”, indica Isabel Martín Arija. La prudencia es la nota predominante en la actividad de la cooperativa de crédito pues, con un margen de explotación superior a 10,5 millones de euros, se han realizado dotaciones hasta alcanzar una cobertura del 325%. Morosidad En cuanto a las cifras de morosidad, Caja Rural de Salamanca registró en el año 2008 un índice del 0,68%, muy inferior al de la media nacional, que se sitúa en el 3,29% para el conjunto de bancos, cajas de ahorros y cooperativas que operan en España. “La cooperativa de crédito refleja en este dato el tipo de gestión realizada desde sus inicios, buscando la estabilidad y la mejor cobertura antes que la consecución de beneficios fulminantes con alto riesgo”, indica la directora general de la entidad. “Estamos especialmente satisfechos por la política seguida al destinar año tras año los beneficios a aumentar los recursos propios de la entidad, que otorga más fortaleza financiera a Caja Rural y más seguridad a sus socios y depositantes”, concluye.
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| El panorama que se abre tras la intervención de Caja Castilla La Mancha (CCM) por el Banco de España no pasa de largo de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) que suma a su escasa liquidez una elevada morosidad dada su excesiva concentración en el negocio inmobiliario y el crédito promotor en la costa mediterránea. La CAM, que en 2008 sólo tuvo que devolver 200 millones de euros por vencimiento de emisiones, se enfrenta este año a la devolución de unos 3.400 millones y casi 4.000 en 2010. La necesidad de liquidez es pues imperiosa para la caja levantina. El consejo de administración ha autorizado la emisión de 1.000 millones de euros en cédulas hipotecarias, ha abierto la puerta a la emisión de acciones preferentes por 450 millones y ha conseguido una inyección de liquidez al colocar 1.500 millones de euros en deuda con aval del Tesoro. Con todo esto puede sortear los compromisos de vencimientos de este año, pero falta el del año que viene y el problema de liquidez sigue ahí. Además, la emisión de cuotas participativas sólo obtuvo un escaso éxito en su cotización en Bolsa. La morosidad inmobiliaria y promotora obliga igualmente a la CAM a cubrir con nuevas dotaciones las insolvencias lo que supone un nuevo aprieto para la cuenta de resultados. Además, el mero hecho de ser una caja de ahorros hace que la CAM ya esté en el punto de mira de las agencias de calificación que recientemente han rebajado sus ratings. La posibilidad de una ampliación de capital está vetada a las cajas y la CAM debe mejorar liquidez y solvencia si quiere evitar la integración con su acérrimo rival, Bancaja. mallorcadiario.com
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| puesta interesante tabla numero 4, en post 2 otra: http://www.europapress.es/economia/f...403172351.html El director general de Caja Rural de Zamora, Cipriano García, aseguró hoy que la entidad de ahorro obtuvo en 2008 unos beneficios de 11,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,1% respecto al año pasado. García valoró los resultados de la Caja, sobre todo "teniendo en cuenta la obligada prudencia necesaria en estos momentos de crisis".
__________________ ojito con las inmobiliarios ultimas tablas de cajas actualizadas 2006: First, they ignore you (phase 1) 2007: Then, they laugh at you (phase 2) 200 Then, they fight you (phase 3)2009: Then, you win (phase 4) 2010: Now, capitulación Última edición por azkunaveteya; 03-abr-2009 a las 16:39 |
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| ?CCM indicó que una tasa de morosidad del 7% cuando realmente era del 14%? La diputada nacional Carmen Quintanilla indicaba que hoy se producían dos hechos importantes relacionados con CCM, por un lado la intervención del gobernador del Banco de España, que justificaba la intervención en la Caja por los problemas de solvencia y falta de liquidez de CCM y que reconoció que desde enero se barajaba la posibilidad de intervenir la Caja. Una comparecencia en la que criticó que se “maquillasen las cuentas, que no eran reales ya que arrojaban ganancias cuando la realidad eran pérdidas”.
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