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03-mar-2009, 07:56
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| Os voy a mostrar una faceta más de la investigación en la industria para seguir comparando la I+D pública/semiprivada en ejpain y la I+D real en empresas serias. Viendo las notícias y leyendo el foro, uno tiene la impresión de que la figura clave de la investigación és el investigador. Que si hay que traer de vuelta a determinados científicos a ejpain, que si al investigador no se le paga bien, etc... En la industria real, la que funciona, esto no es así. La figura principal és el EQUIPO. El 99.99 % de los profesionales que nos dedicamos a la investigación en la empresa no somos unos Einsteins, ni unos megacracks, ni unos cerebritos superdotados. Somos gente normal que le gusta su trabajo y lo intenta hacer lo mejor que puede. En una empresa que realmente funcione, el trabajo en equipo se divide en dos niveles: En el primer nivel, serían tus compañeros de laboratorio. En donde trabajo, cada químco tenemos especialidades difrentes, y algunos coincidimos. Cada uno tiene varios proyectos a su cargo, pero todos colaboran en más o menor medida, es decir, sabes a cada momento que és lo que está haciendo tu compañero. Partimos además de que cuatro, ocho ojos ven mejor que dos. Si bien es cierto que uno mismo es el que lleva la mayor parte del proyecto, los otros ayudan e incluso criticando constructivamente. - ¿Has probado de hacerlo de tal forma? - No. - ¿Porque no? - No se me había ocurrido. ¿Tu como lo harías? Este sería un ejemplo diario de conversación. Ya me corrigiréis si estoy equivocado, y espero que así sea, pero tengo la nocion personal que en ejpain el trabajo es más individualista, se destila algo asi como: - ¿Has provado de hacerlo de tal forma? - Y a ti que leches te importa! Quieres apropiarte de mi trabajo y hacer ver que la idea es tuya??? El segundo nivel, sería como el departamento de I+D se relaciona con el resto de la empresa. También es un equipo. Se trabaja conjuntamente con el departamento de Marketing quienes nos proporcionan nuevos enfoques, con el departamento de ingeniería donde se pueden mejorar mucho los procesos. Es decir no somos una unidad aislada. I+D tiene que trabajar codo con codo con el resto de la empresa para hacerla funcionar, como un engranaje perfecto. Lo mismo és válido si volvemos al primer nivel. Sólo uno no és nada, con el equipo puedes ser el puto amo, todos los miembros del equipo, se entiende. Si, sé que puede sonar muy utópico e irreal, pero la cruda realidad es que las empresas que estamos sobreviviendo estamos funcionando desde hace años asi.
__________________ "La frase más excitante que se puede oir en la Ciencia, la que sin duda ha llevado a más descubrimientos, no es ¡Eureka! sino ¡Anda, qué curioso!" - Isaac Asimov - Última edición por Dr. No; 03-mar-2009 a las 08:02  |
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03-mar-2009, 08:31
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Iniciado por Neu___  ¿Tu lo ves normal? Si nos hace falta un aparato, llamale X, prefiero sacrificar un viaje inutil (yo renuncio a el) y comprar el aparato. Si iriamos sobrados de presupuesto, pues aun, pero andando escasos, mejor gastarlo donde haga falta no?. Hombre, es que las cosas no se hacen así... Si te hace falta el aparato X para hacer tu investigación, deberías haberlo puesto en la propuesta de proyecto. Si no lo has hecho, es porque has hecho una propuesta sin saber siquiera cómo ibas a hacer las cosas. Vamos, que lo lógico es tener más o menos claro cómo vas a hacer las cosas y, en función de eso, establecer tanto gastos de personal, como material (incluso libros, yo lo pongo) y viajes  Hacerlo de otra forma es como tirar un dado, a ver si suena la flauta, y luego ya me buscaré la vida para enseñar algo con los medios que tenga (aunque sea una chapuza). Eso no es hacer I+D en condiciones. Otra cosa es que lo hayas pedido y no te lo hayan concedido, claro. O que no seas tú el que ha preparado la propuesta y te han venido las cosas así dadas (que suele ser en muchos de los casos)... Es que el problema es justificarlo y ver de dónde sale el dinero para pagarlo. |
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03-mar-2009, 08:45
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Iniciado por Dr. No Os voy a mostrar una faceta más de la investigación en la industria para seguir comparando la I+D pública/semiprivada en ejpain y la I+D real en empresas serias. Estoy de acuerdo en que el equipo es importantísimo, pero en mi experiencia profesional me he encontrado lo siguiente: -Es dificilísimo mantener un equipo, porque la rotación es demasiado alta -Hay poca gente que de verdad veo que valga lo suficiente como para tener conversaciones como la que comentas. Pocas veces he podido mantener una, aunque sí que las he tenido y son muy enriquecedoras. A veces, tirarte 3 horas hablando en ese plan soluciona muchas cosas -Hay gente muy egoísta y caradura en este país y no te puedes fiar. A mí me ha pasado tener problemas con gente que luego se apropia de lo que hace el equipo (alguna vez, incluso sin haber participado). Como tú comprenderás, con esa gente yo no puedo volver a trabajar... Vamos, que el problema cultural que he comentado antes es mucho más profundo de lo que parece y afecta a muchos niveles. Cuando se solucionen cosas como las que comento, entonces quizá empecemos a hacer I+D de calidad. |
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03-mar-2009, 10:30
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Iniciado por Dr. No Os voy a mostrar una faceta más de la investigación en la industria para seguir comparando la I+D pública/semiprivada en ejpain y la I+D real en empresas serias. Para citar a un gran inventor: El 1% de un invento es inspiración y el 99% es transpiración.
__________________ «¿Gulag? No conozco ningún gulag.». Iósif Stalin  |
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