Este articulo va dedicado a Neptunio, no intentes comunicarte solo leenos y cuidate: Nucleares nómadas: Una mirada a los héroes subcontratados aqui podeis leerlo en ingles...perdon por el googliano
Por Gabrielle Hecht | 09 de enero 2012
■Durante gran parte del proceso de limpieza en la estación de Fukushima Daiichi de energía nuclear, miles de jornaleros subcontratados serán expuestos a niveles de radiación ionizante muy por encima de los límites recomendados internacionalmente anual.
■Los trabajadores subcontratados en cuenta el 90 por ciento de los trabajadores japoneses de las centrales nucleares durante las operaciones normales del reactor, sino que a menudo reciben alrededor de tres veces la dosis anual absorbida por un empleado de la planta a tiempo completo.
■El enfoque de subcontratación en la industria nuclear conlleva riesgos excepcionales y sus implicaciones. Y hasta que éstos sean reconocidos y documentados, la compleja realidad social y fisiológico seguirá siendo oculto.
En los días posteriores al terremoto y el tsunami que devastó la estación de Fukushima Daiichi de energía nuclear en marzo pasado, los medios de comunicación internacional que se celebra el heroísmo de los "Fukushima 50" - la planta y los trabajadores de emergencia que se exponen a niveles de radiación extremadamente alta para obtener los reactores bajo control. Sus esfuerzos, al parecer, estaban condenados desde el principio. Tres de los núcleos de los reactores fundidos todos modos. Y la limpieza se llevará décadas.
Durante gran parte de este proceso de limpieza - especialmente en su fase actual - a miles de trabajadores estarán expuestos a niveles de radiación ionizante muy por encima de los límites recomendados internacionalmente anual. De hecho,
Japón elevó los límites de exposición para los trabajadores y el público, presumiblemente
en un intento por reducir el número de casos que deben ser documentados como la sobreexposición.
Entonces, ¿cuántos trabajadores de emergencia están allí de todos modos, y ¿quiénes son?
Más de 18.000 hombres habían participado en los trabajos de limpieza a principios de diciembre. Algunos saludaron a los trabajadores como "héroes nacionales", los hombres dispuestos a sacrificar sus vidas por el futuro de su nación. A pocos periodistas de investigación y académicos, sin embargo, descubrió una historia diferente. La gran mayoría de estos hombres son los empleados subcontratados, reclutados entre los residentes locales prestados desempleados por el desastre, o
entre los miles de jornaleros que se ganarse la vida en los barrios marginales conocidos de las ciudades japonesas. En otras palabras, no son asalariados.
Para citar a uno de los trabajadores como :
"Si [los jornaleros] se niegan, ¿dónde van a conseguir otro trabajo ... Yo no conozco a nadie que está haciendo esto [el trabajo de limpieza] para Japón La mayoría de ellos necesitan el dinero?.."
Los trabajadores de limpieza se emiten con dosímetros, y se comprueban al final de cada turno. Temps
no calificados se les paga alrededor de $ 130 al día. Muchos de ellos no han escrito los contratos de trabajo. Cuando llegan a su límite de exposición, que pierden sus puestos de trabajo y se sustituyen, a ser posible, por no expuestos.
Algunos han optado por prolongar su empleo, dejando detrás de los dosímetros durante el trabajo.
Sin duda, alguien tiene que hacer estos trabajos - esto es lo que debe ocurrir después de un accidente grave. Estos son, después de todo, las circunstancias extraordinarias.
Por extraordinaria , por lo general significa fuera de lo común . Pero lo que si - después de la obra de Charles Perrow en
" accidentes normales "- tomamos extraordinario en el sentido de super-ordinario ? ¿Cómo la limpieza nuclear en Fukushima arrojar luz sobre el ordinario funcionamiento de la industria nuclear, en Japón y en otros lugares?
La realidad de la super-normales. Por lo general, los reactores deben apagar todos los 12 a 24 meses para la recarga de combustible y mantenimiento. Durante estos tiempos, el combustible gastado se retira el núcleo y el nuevo combustible se añade. Este es también el momento crucial de inspeccionar, limpiar y reparar las válvulas, tuberías, generadores de vapor, sistemas eléctricos, paneles de control, etc
Cuanto mayor sea el reactor, los componentes de sus más corroídos y frágil, y la radiactividad que emite más. Mantenimiento por lo tanto se vuelve más oneroso, lento, costoso y peligroso el paso del tiempo. Además, los reactores de ir fuera de línea cuando están cerradas por mantenimiento, cada día de cierre significa una pérdida de beneficios para la empresa de servicios públicos. Por lo tanto,
existen fuertes incentivos para conseguir a través de los procedimientos de mantenimiento rápidamente.
A partir de la década de 1970 ,
la industria nuclear japonesa fue pionera en un sistema en el que los operadores de plantas fuera de subcontratar empresas para mantener los reactores. A su vez,
estos subcontratistas contratar a trabajadores a corto plazo, que son empleados hasta llegar a su límite de exposición a la radiación, y luego dejar ir.
Francia - el único país en el mundo más depende en gran medida la energía nuclear de Japón -
adoptó el sistema japonés a finales de 1980.
El enfoque de subcontratación para el mantenimiento del reactor tiene varias implicaciones.
Una mayor exposición. En cuanto a los accidentes al personal de limpieza , el incentivo financiero a corto plazo de las temperaturas es a abandonar sus dosímetros para determinados puestos de trabajo, por lo que su exposición a la radiación no están oficialmente registrados. Esto prolonga su empleo -
y aumenta su dosis. No enfermedad profesional. los trabajadores subcontratados se doblan a menudo nómadas nuclear porque se mueven de un lugar de trabajo, que viven fuera de los remolques. No existe un sistema centralizado obligatorio para el seguimiento de la exposición acumulada y los datos de salud para estas temperaturas.
La ausencia de interacciones entre las infraestructuras de la mano de obra, la información y de la salud significa que los problemas de salud de los trabajadores no son recogidos y registrados en una base de datos centralizada - por lo tanto, no muchos graves problemas de salud calificar como enfermedades profesionales. Los trabajadores rara vez - si alguna vez - se benefician de una compensación, ya que sus enfermedades no pueden ser vinculados a exposiciones en el pasado de manera que sean científicamente o persuasiva legalmente.
Dosis colectiva. Utilidades no incluyen la exposición de los trabajadores temporales en sus propios datos. Que, a su vez, significa que los datos de cualquier planta de energía nuclear dado mucho menores de los informes de la verdadera dosis colectiva (es decir, la exposición total recibido por la suma de ambos servicios públicos y los trabajadores subcontratados).
Que quede claro:
no estamos hablando de una pequeña porción de mano de obra nuclear de Japón. Desde finales de 1980, alrededor del 90 por ciento de los trabajadores de la energía nuclear de plantas en el país han sido subcontratadas. Las estimaciones sugieren que, en promedio, durante todo un trabajo subcontratado,
el trabajador recibe dos a tres veces la dosis anual absorbida por un trabajador de planta regular. El trabajador invisible la realidad del sistema de empleo subcontratista es la -
invisibilidad de los trabajadores subcontratados, de sus exposiciones, y de la dosis colectiva recibida en las plantas de energía.
Invisibilidad sistémicos, impregna la industria nuclear en los tiempos ordinarios y extraordinarios, en todos los niveles, y en todo el mundo. Por ejemplo,
el uranio que producen los países africanos - que, durante la Guerra Fría, siempre entre 25 y 50 por ciento de uranio del mundo capitalista - siguen siendo contaminados por los desechos de minas de uranio.
Hoy en día, la pobreza regional es tan extrema en Níger (el más grande de estos productores de uranio)
que la gente de barriles remodelar la basura radiactiva en las cuencas de recogida de agua. 
En los debates públicos hiper-polarización sobre el futuro nuclear y el clima del mundo,
un argumento favorito entre los partidarios de la energía nuclear es que el carbón provoca muchas más muertes que la energía nuclear. Modificación de las modalidades de trabajo, la distribución transnacional de regímenes de trabajo flexibles, y la precariedad de los trabajadores terribles en todo el mundo ciertamente tienen consecuencias graves en muchas industrias. Pero estos paralelismos no nos permiten despedir a las consecuencias sociales y sanitarias de la mano de obra nuclear.
Los defensores se centran en las estadísticas estrecho (como la muerte en el lugar de trabajo) para afirmar que la industria nuclear no conlleva riesgos excepcionales. Una sola estadística de este tipo, sin embargo, muchos descuentos y otras medidas se esconde la compleja realidad social y fisiológico. La banalización de los riesgos, además, hace que determinados puestos de trabajo, lugares o personas insuficientemente "nuclear" para calificar para la atención, contar, mitigación, compensación, o cuidado.
Más recientemente, esta banalización se vio con el 50 Fukushima. O - tal vez con mayor precisión - el 18.000 Fukushima.
Pero es importante recordar que esta invisibilidad no es sólo un problema en Japón. Se trata de un problema en todas partes. Y cuando nadie está contando, hay consecuencias a nivel mundial.
Nota del editor: El autor desea agradecer a sus colegas Pär Cassel y Tonomura Hitomi por sus ideas y la participación en la elaboración de este ensayo.