¿Por qué la crisis económica se ceba con el mercado de trabajo español? | Negocios.com
¿Por qué la crisis económica se ceba con el mercado de trabajo español?
La temporalidad, la escasa formación y la rigidez salarial y administrativa prolongan el periodo de desempleo y elevan la tasa de paro.
María L. Nalda/E. Morales
La crisis está teniendo un impacto excepcional sobre el mercado de trabajo en España. Según una encuesta reciente realizada por la entidad BBVA, los ciudadanos identifican el paro como problema número uno de los hogares y apuntan a la especulación inmobiliaria como principal culpable. El Ejecutivo considera que las causas hay que buscarlas fuera, en la situación financiera internacional y sus consecuencias. Pero estos argumentos no son suficientes a la hora de explicar por qué los trabajadores españoles llevan todas las de perder cuando la economía atraviese un bache y con un diferencial muy significativo comparado con otras potencias desarrolladas.
El inicio de la crisis financiera mundial —originada por las hipotecas subprime— está teniendo unas consecuencias históricas y ha trastocado los planes de las economías aparentemente mejor protegidas. El impacto está siendo aún mayor en aquellos países cuyo PIB permanecía más pegado al ladrillo. España representa el mejor ejemplo en este sentido: es uno de los países que más crecimiento ha obtenido en los últimos años gracias a la construcción y siendo el origen de la crisis inmobiliario-financiera la recesión tiene un impacto más severo, especialmente sobre la mano de obra dedicada a la construcción y auxiliar.
En Alemania se ha reducido el sueldo y horario de 1.246.000 trabajadores para no despedirlos. En España, sólo para 50.000
La pérdida de confianza que ha acompañado este proceso no ha suavizado estas circunstancias y la destrucción de empleo se ha extendido, inevitablemente, a otros sectores. Pero en España este efecto se ha producido con mayor virulencia que en otras potencias como Estados Unidos, Australia, Reino Unido o Irlanda, todas ellas, igualmente apegadas al sector de la construcción. Entonces, ¿por qué España bate récord de paro entre las economías más desarrolladas?
El fondo de la cuestión
A la reforma pendiente del mercado de trabajo, se añade la regulación administrativa de las relaciones laborales. Sobre este punto cabe destacar que mientras estados como el alemán permiten reducir la jornada y el salario de los trabajadores compensando esta pérdida salarial con pagos al sector público, en España la única salida es el expediente de regulación de empleo con suspensión o reducción de jornada, una medida que en el primer trimestre únicamente afectaba a 50.000 trabajadores (frente a más de 4 millones de parados). En Alemania, probablemente la cifra de desempleo sería mayor (8,2%, 3,46 millones de personas) si no fuese porque cerca de 1.300.000 empleados se encuentran en esta situación.
La rigidez laboral acompaña efectos indeseados: si las empresas no pueden aplicar medidas de moderación salarial en tiempos de crisis, se verán abocadas a hacerlo mediante despidos.
Asimismo, la formación sigue siendo una garantía de empleabilidad. El 14% de los trabajadores que no superaban la educación primaria habían perdido su empleo a comienzos de año frente al 7% de los trabajadores con educación universitaria. Si bien los planes de reciclaje permiten a los trabajadores, especialmente a aquellos de más edad, afrontar cambios y mostrar más movilidad, España no se distingue por políticas activas de empleo. Un estudio realizado por La Caixa recoge que mientras en Suecia el 62% de los trabajadores de 55 a 64 años recibieron un plan de formación en 2007, la ratio en España se situó en el 14%.
Es el país de la UE que destina más fondos para costear subsidios y jubilaciones anticipadas
Por otra parte, España destina más fondos que ningún otro país de la UE en políticas pasivas del mercado laboral (pago de subsidios, fundamentalmente). Este no parece el mejor medio para combatir un paro creciente: de hecho, existe una correlación positiva entre el gasto del Estado y el aumento del desempleo si se compara con otros países que dedican menos inversión a subsidios y jubilaciones anticipadas y que, por el contrario, incentivan la formación y la creación de negocios.
Otro asunto pendiente es la creación de empleo estable. En España entre el 25% y el 30% de los ocupados tiene un contrato de duración determinada, más del doble que en Europa. Según datos del Observatorio Laboral de la Crisis de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), de cada 100 trabajadores con contrato temporal en enero de 2009, 14 han perdido su trabajado en el segundo trimestre por cada dos con contrato indefinido.
A esta dificultad, se une otra traba: para acceder al mercado de trabajo es fundamental llevar poco tiempo desempleado y el INEM se ha demostrado incapaz de gestionar las necesidades laborales. Se ha observado que las personas que pasan más de medio año en el paro encuentran grandes dificultades para regresar a la actividad. Un impasse que en España tiende a prolongarse por la escasez de políticas activas (reciclaje) y la “seguridad” del pago de subsidios.
