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BolsaCinco - Las preventas inmobiliarias caen un 56,9% y la deuda se dispara
Las preventas inmobiliarias caen un 56,9% y la deuda se dispara
E.Utrera :: 04/03/2008 :: 07:57 h.
El año 2007 ha confirmado las peores expectativas. Las preventas de las grandes inmobiliarias cotizadas cuyas cifras son totalmente comparables con la del año anterior –Realia, Metrovacesa y Parquesol- han bajado una media del 56,9%. El camino contrario ha seguido el endeudamiento neto de las principales promotoras, que crece hasta los 29.334 millones de euros, de los que Colonial representa el 30%.

La desaceleración del sector y la crisis crediticia está pasando factura a las cuentas del sector. No sólo se paralizan las ventas. El consejero delegado de Metrovacesa, Jesús García de Ponga, desveló durante la presentación de los resultados del grupo que entre el 10% y el 15% de las preventas de pisos que se acuerdan en el sector no llegan a firmarse por problemas de financiación. Una circunstancia que se une al parón generalizado en la decisión de comprar.

Las preventas –viviendas que han sido reservadas por sus compradores y que se entregan en un plazo de 18 meses- son el principal indicador del estado de salud del sector. Si la caída media de las tres empresas cuyas cifras son comparables –no han participado en procesos de fusión o compras- se situaba en el 53% al cierre del tercer trimestre de 2007, al cierre del ejercicio aumenta hasta el 59,6%, hasta los 457,7 millones de euros.

La peor parte es para Realia, cuyas preventas caen un 60,6%. Por su parte, Metrovacesa cede un 57,8% y Parquesol un 52,2%. En otros casos, las cifras no son tan escandalosas, aunque no recogen exactamente los datos correspondientes a 2007. La cartera total de ventas contratadas pendientes de entrega de Vallehermoso alcanza los 2.360 millones de euros, un 3,51% menos, lo que según el grupo garantiza su cifra de negocios para los próximos dos años.

En el caso de la reciente fusionada Reyal Urbis, la cartera de contratos pendiente de liquidar es de 1.226 millones de euros, un 25% menos. Y en el de Martinsa Fadesa, que ayer presentó resultados, el descenso es del 1% hasta los 1.441 millones. Sin embargo, si se añaden las operaciones especiales de ventas a fondos realizadas en el año 2006, las caídas serían de un 14% respecto al año anterior.

Las cifras demuestran que la estrategia de diversificación e internacionalización que han emprendido las compañías es sobre todo una necesidad. Metrovacesa y Colonial fueron los primeros en dar el salto a Francia y luego Realia siguió sus pasos. De hecho, la mayoría de las compañías achacan la caída de sus ventas a la retirada de producto en el negocio de promoción. Oficinas y centros comerciales son ahora la prioridad.

Las inmobiliarias que cotizan en bolsa disminuyeron un tercio las reservas de vivienda


Durante 2007 cerraron preventas por valor de 4.346,73 millones de euros, lo que arroja un descenso del 33,6% respecto a 2006


Así lo indican los datos de cierre de año de Realia, Metrovacesa, Parquesol, Reyal Urbis, Martinsa-Fadesa, Renta Corporación, Colonial, Vallehermoso y Acciona Inmobiliaria.

Las preventas corresponden a los compromisos de venta de pisos que se cierran durante el año, y constituyen la fuente de ingresos futuros, dado que se contabilizan en función de su futura entrega a los clientes.

Martinsa-Fadesa, controlada y presidida por Fernando Martín, es la inmobiliaria que más preventas cerró en 2007, que sumaron un importe de 1.441 millones de euros; por delante de Vallehermoso, filial de promoción del grupo Sacyr Vallehermoso, con 1.304 millones, y Reyal Urbis (544,64 millones).

Todas las compañías redujeron su volumen de preventas, aunque los mayores descensos los registraron Realia (un 60,3%), Metrovacesa (-57,8%) y Reyal Urbis (-55%), si bien el negocio de la promoción no tiene el mismo peso en todas estas compañías.

Renta Corporación, Martinsa-Fadesa y Vallehermoso son las que registraron los menores descensos, del 12,3%, el 14% y el 21,1%, en cada uno de los casos.

En cuanto a los resultados económicos, estas nueve inmobiliarias cerraron 2007 con ingresos totales de 8.848,5 millones de euros, lo que supone un aumento del 34,2% respecto a 2006, fruto de las preventas cosechadas en años anteriores, antes de la ralentización del sector.


Las preventas inmobiliarias en caída libre se desploman un 49 hasta junio | Economía
Las preventas inmobiliarias, en caída libre: se desploman un 49% hasta junio
El cierre del grifo bancario reduce a la mitad la venta de casas
02/09/2008 - 07:57 - José Jiménez Suscríbete a las noticias

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La venta de viviendas, paralizada

¿Ha tocado suelo el sector inmobiliario? La respuesta es no. El primer semestre ha confirmado que lo peor no ha pasado todavía. El dato de preventas, viviendas reservadas pero que aún no han sido escrituradas y que se entregan en 18 meses, se desploma un 49%, cuando en diciembre del año pasado la caída no llegaba al 40%.




La caída en picado del sector confirma los peores augurios y muestra que las inmobiliarias se enfrentan a un proceso de ajuste “largo y doloroso”, según indicaba hace unos días la firma de calificación Standard & Poor´s. La explicación de la actual coyuntura es sencilla: se han construido más viviendas de las necesarias y el acceso a la financiación de las familias es cada vez más restringido.

Entre las principales inmobiliarias cotizadas que sufren esta ralentización extrema, la peor parte se la lleva Metrovacesa, con un descenso en las preventas del 75,7%. Tras la inmobiliaria presidida por Román Sanahuja se sitúa Parquesol, la más pequeña de todas, con unas preventas hasta junio de 20 millones de euros, un 56% menos, seguida de Martinsa-Fadesa, que está en situación concursal, con un descenso del 45,48% hasta el mes de marzo y Realia, que baja su stock de preventas el 43,69%.

El problema es doble. Por un lado, los acuerdos para adquirir una vivienda se han desplomado; por otro, se están cancelando muchos de los compromisos de compra adquiridos. En algunas inmobiliarias, está marcha atrás alcanza al 50% de los inmuebles prevendidos.

Respecto a Colonial, tal vez la más precaria de todas después de Martinsa-Fadesa, el panorama tampoco es alentador. La firma acumula una deuda financiera a 30 de junio de 8.991 millones de euros, casi el 80% del valor de sus activos. Pero sigue sin colocar las viviendas, y su cartera de preventas desciende el 39,58%. Además, ha presentado unas pérdidas millonarias de 2.381 millones de euros, en su mayor parte debido a la contabilización de provisiones por 2.581 millones para cubrir la depreciación de activos.

Cuenta atrás

En el caso de Reyal Urbis, una promotora casi pura, los contratos de preventas se elevan hasta los 260,78 millones de euros, frente a los 413 millones que tenía apalabrados un año antes, lo que supone un 37% menos. Además, las cuentas que acaba de publicar muestran que perdió 331 millones hasta junio y tiene que hacer frente a 2.839 millones de euros en préstamos sindicados, según consta en su balance de situación. Por eso, ha diseñado un complicado plan de refinanciación que de momento está en proceso de espera, pero ha sido aprobado por “una mayoría muy significativa” de los bancos acreedores, según indica la empresa.

En conjunto, las inmobiliarias cotizadas cierran el primer semestre del año con una cartera de viviendas por entregar que asciende a 663 millones de euros, un 49% menos que los 1.225 millones contratados en el mismo periodo del año anterior.

Los datos revelan que el sector está muy tocado. Según una de las implicadas, Reyal Urbis, en este semestre se ha consolidado la tendencia bajista de la demanda iniciada en la segunda mitad de 2007, enmarcada en un contexto de falta de liquidez y confianza dentro del sector financiero. Por eso, el grupo ha reducido significativamente su balance bajo el lema “Tener menos para deber menos”. Dado que el ladrillo supone el 15% del PIB y da empleo a 2,7 millones de personas, según recuerda S&P, tal vez sea la receta que deban aplicar las inmobiliarias para salir de este contexto de ralentización extrema.




El negocio de suelo de las inmobiliarias se esfuma: Las ventas caen un 100% y ya genera pérdidas - Economia - Libertad Digital

ADEMÁS, LOS BALANCES NO RECOGEN SU VALOR REAL
El negocio de suelo de las inmobiliarias se esfuma: Las ventas caen un 100% y ya genera pérdidas

La facturación conjunta de las principales inmobiliarias nacionales desciende un 32,9 por ciento en el primer trimestre del año. El mercado dedicado a la preventa de pisos se ha desplomado un 73,5 por ciento respecto al primer trimestre de 2007. Sin embargo, el golpe aún es mayor en el sector de suelo, ya que desaparece por completo del mercado inmobiliario al caer hasta un 100 por cien. El valor real de este tipo de activos ya genera pérdidas multimillonarias, como en el caso de Colonial.


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Noticia publicada el 16-05-2008

LD (M. Llamas) Si el número de venta de pisos que ha registrado las grandes inmobiliarias españolas (Realia, Metrovacesa, Vallehermoso, Acciona Inmobiliaria, Martinsa-Fadesa, Reyal Urbis y Parquesol), con un descenso interanual del 73,5 por ciento en el primer trimestre de 2008, asusta, las cifras que arroja el mercado de suelo en España provoca escalofríos.

Y es que, el negocio de los solares ha desaparecido, literalmente, del balance de dichas compañías e, incluso, comienza a generar pérdidas multimillonarias. Las ventas de suelo caen hasta un 100 por cien en el primer trimestre del año, en comparación con el mismo periodo de 2007, y tiñen de rojo sus cuentas.

El caso de Colonial es el más paradigmático, puesto que su balance registra pérdidas netas en este ámbito. Sus ventas de promociones y suelo aumentan un 125,2 por ciento (desde los 32,3 millones hasta los 72,6), pero el coste de este tipo de transacciones sube un 222,6 por ciento y los gastos derivados de tal actividad un 121 por ciento. Como resultado, el margen del negocio de los solares arroja números rojos, tras registrar unas pérdidas por valor de 2,1 millones de euros. Mientras que en el primer trimestre de 2007 arrojó unas ganancias de 8,6 millones. Es decir, ha tenido que vender terrenos por debajo de su precio de coste o adquisición

A ello, hay que sumar las provisiones que ha tenido que realizar la empresa como consecuencia directa de la disminución de valor de mercado de sus activos inmobiliarios, incluida, su reserva de suelo (2,2 millones de metros cuadrados). Así, Colonial ha experimentado un saldo negativo de 202,6 millones de euros, debido a las provisiones que ha tenido que aplicar, por los ajustes atribuibles a la diferencia entre la valoración de mercado y el valor contable de sus suelos y promociones.

De este modo, Colonial reconoce que la valoración de sus activos a precio de mercado (en lugar de a precio de coste, tal y como establece por el momento la contabilidad vigente) ha detraído de sus resultados 395 millones de euros en total. Ello ha provocado que sus cuentas registraran unas pérdidas netas de 272 millones de euros en el primer trimestre.

Su informe trimestral recoge que “esta actualización del valor de los activos inmobiliarios, con la correspondiente provisión, supone un ejercicio de transparencia contable para adecuar la información al mercado y los accionistas a la situación real del sector y de la compañía”. Sin embargo, no todas las empresas han aplicado el mismo método de cálculo a la hora de valorar sus activos inmobiliarios.

Contabilidad irreal

La mayoría de las compañías siguen contabilizando en sus balances sus respectivas carteras de suelo al precio de coste o adquisición, y no al valor real de mercado, según señalan fuentes del sector a Libertad Digital. Es decir, “sus cuentas no reflejan la realidad del mercado”, por lo que las pérdidas reales del sector en el primer trimestre del año podrían ser mucho mayores, añaden. El valor de los terrenos ha registrado en general una caída próxima del 90 por ciento como consecuencia de la nueva legislación del Gobierno, tal y como avanzó LD.

“Las inmobiliarias se resisten a contabilizar a precio de mercado este tipo de activos, ya que están a la espera de que el Ejecutivo cambie el método de valoración de suelo que aprobó el pasado año”, indican estas mismas fuentes.

Así, por ejemplo, Reyal Urbis reconoce este aspecto: “Es importante destacar que el Grupo tomó la decisión de no hacer uso de la posibilidad establecida en la NIC 40 (normas de contabilidad internacional) de registrar los inmuebles de inversión a su valor razonable (valor de mercado). Esta norma permitiría contabilizar estos activos a su valor de mercado registrando las variaciones del período directamente en la cuenta de resultados”. Sin embargo, Reyal Urbis decidió no aplicar el valor de mercado para evitar la “volatilidad que podría producir su aplicación”, añade.

Por otra parte, independientemente del valor real de estos activos, muy inferior al que reflejan sus cuentas, la venta de solares y terrenos ha desaparecido por completo del mercado inmobiliario español. Y ello, en apenas un año. El balance de Reyal Urbis muestra que sus activos en terrenos y solares registran unas pérdidas del 3 por ciento (-122 millones de euros) en los tres primeros meses de 2008 respecto al mismo periodo del pasado año.

En el caso de Martinsa-Fadesa, el mercado de suelo sufre un descenso del 99,3 por ciento, al registrar unos ingresos de apenas 300.000 euros, frente a los 45,2 millones ingresados en el primer trimestre de 2007. Sin embargo, su resultado es también negativo, puesto que el coste de ventas asciende a 700.000 euros. Es decir, arroja una saldo negativo de 400.000 euros. Su cartera de activos asciende en la actualidad a 28,7 millones de metros cuadrados, si bien advierte que casi el 41 por ciento de estos terrenos “se encuentra fuera de España”.

Ni ventas ni beneficios

Parquesol tampoco se queda atrás: No ha logrado ingresar ni un solo euro por la venta de solares en el primer trimestre. Sin embargo, a fecha de marzo de 2007, dicha empresa ingresó 3,5 millones de euros. Es decir, ha experimentado una caída del 100 por cien.

Por su parte, Realia ha ingresado 19,1 millones de euros por ventas de suelo frente a los 137,3 millones registrados en el primer trimestre de 2007. Es decir, un 86 por ciento menos. Además, su margen bruto de negocio en este ámbito se reduce un 83 por ciento en apenas 12 meses. Su cartera de suelo edificable asciende a 3 millones de metros cuadrados, “descontando los suelos en construcción y los que pertenecen a socios minoritarios”.

Por último, las ventas de suelo de Vallehermoso caen cerca de un 60 por ciento respecto al primer trimestre de 2007 (45 millones frente a 109, respectivamente). Sin embargo, destaca el hecho de que tales ventas “no produjeron margen en 2008”, cuando el pasado año el margen de beneficios en suelo ascendió al 42 por ciento.

Los visados de obra nueva se deploman un 60 por ciento

Es decir, las inmobiliarias no venden suelo (el mercado está parado). De hecho, la estadística de edificación del Consejo Superior de Arquitectos de España muestra que los visados para obra nueva se han desplomado casi un 61 por ciento en el primer trimestre del año respecto al mismo periodo de 2007. Una caída, pues, drástica en el inicio de nuevas promociones.

Además, el escaso terreno que logran vender conlleva un margen de beneficio nulo e, incluso, negativo. Por último, el valor de mercado de su abultada cartera de activos inmobiliarios es, en realidad, muy inferior al que reflejan sus cuentas (precio de coste, en la mayoría de los casos). Todo ello avanza que los resultados de las grandes inmobiliarias durante los próximos trimestres serán, incluso, peores que en la actualidad.

Ahí tienes datos.
Si las inmobiliarias cotizadas cerraron preventas durante 2007 por valor de 4370 millones de euros, a una media de 180000 € hace unas 25000 viviendas de obra nueva a entregar durante 2009. Y estamos hablando de las cotizadas nada más.

Otro tema a mirar es el incremento del patrimonio inmobiliario de banmcos y cajas. Ahí se ve claramente hasta qué punto han aceptado daciones en pago de promotores y, en menor medida, de particulares.

Si lo que pedías era unejemplo, ahí lo tienes. Si lo tuyo es más bien algo así como la táctica del avestruz, en plan "no tienes pruebas luego lo que dices no existe", no intentes hacerme seguir perdiendo el tiempo: para tí la perra gorda: se vende todo lo que se construye, melosquitandelasmanos, estazonavaparriba y alquilarestirareldinero. be happy.