Iniciado por Miss Marple

Este pensamiento se muestra claramente en las refinanciaciones a constructoras. Casi todas las refinanciaciones que se han hecho públicas consisten en un período de carencia en el pago del principal hasta 2010 o 2011. Se asume que a partir de 2010 las constructoras volverán a vender y serán capaces de devolver las deudas. Lo que importa a los bancos es tener toda la liquidez que puedan, y eso en España pasa porque las constructoras no les hagan "default" en la deuda hoy, obligando a dotar provisiones; y no reconocer que el valor del colateral está bajando, obligando otra vez a dotar provisiones. La prioridad es por tanto mantener a las constructoras (e hipotecados si es posible) en animación suspendida, y sobre todo mantener los precios de catálogo de pisos y suelo. Reconocer y provisionar pérdidas es anatema.

En cuanto al crédito...
Los 300.000 millones de deuda estimada de los promotores ya están gastados, en terrenos o acciones sobrevaloradas durante las atrevidas operaciones corporativas de Bañuelos y semejantes. Para devolver ese principal adeudado, los ladrilleros necesitan MÁS crédito para constuir promociones en esos terrenos, y luego vender los pisos. Los bancos se enfrentaran al siguiente chantaje: si quieres que te devuelva el crédito, me tienes que prestar más. Un montón más, para construir un montón de pisos más (y venderlos), porque te debo un montón. Atractiva proposición, sin duda. Los ingleses tienen una frase para esto: to throw good money after bad.